De uitdaging
OZSIDE had een goed menu en een hechte klantenkring, maar de visuele uitvoering was per kanaal anders: print-menukaart leek niet op de Instagram-posts, de bestelpagina kwam van een platform met een ander uiterlijk. Klanten herkenden het merk niet over kanalen heen.
Plus: een menukaart in een restaurant moet werken in vier contexten — leestempo aan tafel, snelle lunch-pickup, online scrolling, en de US DL-folder die mensen meenemen. Eén formaat past niet.
De aanpak — één identiteit, vijf dragers
We zijn begonnen met een kort kleur/typografie-systeem (de bestaande OZSIDE-typografie maar strakker uitgewerkt). Daarna parallel ontworpen voor vijf formaten zodat de hiërarchie consistent bleef:
- Menukaart digitaal RGB — voor web en social, fel + open
- Menukaart drukwerk CMYK — voor de fysieke A3 op tafel, met snij-marges
- US DL menu — compact 3-luiks voor pickup-folder
- Rirekisho A3 — landscape-versie voor wand-display
- Bestelpagina-design — voor eigen orderpagina (geen 30% platform-commissie)
Het werk — menukaarten






Het werk — marketing-folders


"Eindelijk ziet onze menukaart eruit zoals onze keuken voelt. De gasten zeggen het bij binnenkomst."— Eigenaar, OZSIDE
Resultaat
Eén merkbeeld over alle vijf kanalen. De eigen bestelpagina draait op atlaspos.nl-stack en bespaart de 30% commissie die platforms vragen — break-even na ongeveer 40 bestellingen, daarna pure marge.
Wat we hieruit hebben geleerd
Voor horeca-print loont het om CMYK en RGB parallel te ontwerpen i.p.v. één file converteren — anders zie je kleuren-drift tussen het scherm-menu en de print-menu. Klanten merken het direct, ook al kunnen ze niet benoemen waarom het "niet helemaal klopt".
